롯데마트 점포들의 상품별 재고상태와 흐름을 웹 상으로 협력업체와 공유하며, 야기됐던 문제점들을 개선하게 됐다. 뿐만 아니라 일일
발주/재고현황, EDI전송현황, 행사/일반 상품조회, 주간/월간 평가 등 핵심정보를
시스템에서 분석, 제공함으로써 협력업체가 생산과 연계해 최적의 발주를
<유한킴벌리의 공급사슬관리 구현 사례 >
제 1절. 공급사슬관리의 정의와 발전배경
1. 공급사슬관리의 정의 및 특성
오늘날 공급사슬관리는 기업들이 상호간 유기적인 협업을 통하여 서로의 성과를 향상시 키는 방안으로 많은 기업이 관심을 가지고 지속적으로 지원과 투자를 늘리고 있는 실
<유한킴벌리의 공급사슬관리 구현 사례 >
제 1절. 공급사슬관리의 정의와 발전배경
1. 공급사슬관리의 정의 및 특성
오늘날 공급사슬관리는 기업들이 상호간 유기적인 협업을 통하여 서로의 성과를 향상시 키는 방안으로 많은 기업이 관심을 가지고 지속적으로 지원과 투자를 늘리고 있는 실
유통전문 그룹 롯데가 만든 국내 할인점
입지고품질 상품 최저 가격 판매 차별화
자체 브랜드인 "Lotte Mart" 제품을 선보여
품질 좋은 상품을 저렴한 가격으로 판매
현재 전국적으로 54개의 점포 운영
2007년까지 80여 개 점포망 구축
VISS 시스템
핵심정보 시스템에서 분석
. 공급사슬관리 성과측정과 성공요인에 관한 연구 , 박연우, 2004
1.2 연혁요약
◇ 1970년대
1970년 제1공장(군포) 준공(12.12) 회사 설립(3.30)
1971년 코텍스? 생리대 개발, 출시, 크리넥스? 훼이셜 티슈 개발, 출시
1974년 뽀삐? 화장지 개발, 출시
1977년 제지업계 최초 초지기계 플랜트 콜롬비아 수출
1. SCM (공급사슬관리)의 개념
Supply Chain 이란 고객 - 소매상 - 도매상 - 제조업 - 부품/자재 Supplier등의 공급활동의 연쇄구조를 나타낸다.
SCM (공급사슬관리)란 원재료의 수급에서 고객에게 제품을 전달하는 자원과 정보의 일련의 흐름 전체를 경쟁력 있는 업무의 흐름으로 관리하려는 관리 시스템으로
《서 론 - SCM 이란?》
1. SCM의 정의
Supply Chain Management 는 공급체인 관리를 말하며, 공급체인에 참여하고 있는 모든 주체 - 공급업체, 제조업체, 물류업체, 유통업체 - 들이 협력을 바탕으로 정보기술(IT)을 활용하여 원재료의 공급단계로부터 소비자에게 완제품이 인도되는 시점까지 상품의 물리적인
관리비용 감축
*결 론
기업들은 경쟁력 강화를 위해 생산성 향상, 주문주기의 단축, 원가 절감, 품질 향상, 정보화, 자동화 등이 필요
공급망관리가 기업의 생존과 번영을 위해 선택이 아닌 필수로서 그 중요성과 필요성이 부각
최근 확장 ERP 의 중요한 부분을 차지하고 있는 SCM은 분명 21C정보화
Supply Chain Management의 약자인 SCM은 공급사슬관리라고 불리며 제조, 물류, 유통업체 등 유통공급망에 참여하는 모든 업체들이 협력을 바탕으로 정보기술을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대폭적으로 감축하여 결과적으로 양질의 상품 및 서비스를 소비자에게 제공함으로써 소비자가치를 극대화하
관리가 이루어지고 있다.
2) 유한킴벌리와 롯데마트의 주요 성과지표
유한 킴벌리
롯데마트
1) 서비스 수준 향상
- 공급오류 방지
- 미납율 저하
2) 주문 리드타임 변경
3) 수작업화된 주문단계 개선
- 관리비용 절약
4) 수요측면의 복잡성 감소
- 수요와 공급의 일치화 가능
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